ОБЩЕРОССИЙСКАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВЫЙ РАБОТНИК
В мире трудовых взаимоотношений сегодня есть разные формы взаимодействия между работодателем и сотрудником. У каждой свои особенности, преимущества и недостатки. Мы рассмотрим основные из них и поможем определиться, когда какой договор лучше выбрать.
Трудовое соглашение является наиболее надежным способом официального трудоустройства. Заключают его сотрудник и работодатель. Договор содержит информацию об юридической информации компании, о персональных данных сотрудника, о его должностях и обязанности, о сроках сотрудничества, о размере зарплаты, о местах работы и других условиях работы.
По условиям договора о труде сотрудник обязан постоянно быть на работе, независимо от объема труда, и оплата его производится за постоянное время работы, не за окончательный результат. При этом работодатель обязуется оплачивать сотруднику отпуски и каникулы, выплачивать взносы по обязательным налоговым взносам, таким как пенсионные выплаты, социальные и медицинские страховки и страхование по несчастным случаям на производстве и страхование по несчастным случаям.
Работодатель также ежемесячно оплачивает налог на доход физического лица налогом на прибыль физического лица за каждого работника, работающего в соответствии с гражданством, а также величиной его доходов. Также сотруднику предъявляют требования к соблюдению правил корпоративного характера и соблюдению распорядка рабочего времени, уставов и контроля работодателя и руководителя отдела. Прекращение действий трудовых договоров регулируется в Трудовом кодексе РФ, и его можно остановить только в случае заявления сотрудника или инициативы работодателя по законодательству.
Преимущества трудового договора для работника:
Для работодателя:
Недостатки трудового договора для работника:
Для работодателя:
Каждый из этих аспектов несет определенные последствия, и выбор между ними зависит от конкретных потребностей и обстоятельств компании и работников.
Гражданский договор ГПХ – это соглашение заказчика и исполнителя в соответствии с гражданским законодательством. Этот договор не устанавливает трудовых отношений, за конечные результаты начисляется оплата.
Такие договоры могут включать:
В контексте гражданско-правового характера (ГПХ) прописываются объем работ, сроки их выполнения, вознаграждение, а также предусматриваются штрафные санкции за невыполнение условий соглашения. Исполнитель не зависит от рабочего графика заказчика и не находится в подчинении заказчика. Правила компании и корпоративные стандарты не затрагивают исполнителя, он не получает от работодателя оплачиваемый отпуск, пособия и премии.
При заключении ГПХ с физическими лицами заказчик является налоговой агентом, и он обязан платить страховые выплаты в Пенсионный Фонд и в медицинский Фонд, аналогичные страховым взносам, которые оплачиваются при заключении договора труда.
В случае заключения ГПХ у индивидуального предпринимателя или самозанятого лица все налоги и взносы уплачивают сами исполнители.
Действие ГПХ автоматически прекращается после того, как заказчик принимает результаты работ и выплачивает вознаграждение.
Плюсы и минусы
Плюсы ГПХ для работника:
Для работодателя:
Минусы ГПХ для работника:
Для работодателя:
Размещение персонала, или аутстаффинг, представляет собой процесс временного найма сотрудников из третьей компании. Эти сотрудники работают под контролем компании-нанимателя в соответствии с их должностными инструкциями. Аутстаффинговое агентство в свою очередь может осуществлять проверку условий труда, обеспечения безопасности и реального уровня занятости у работодателя.
В 2016 году в Трудовом кодексе был принят закон, с котором дано определение понятию "заёмного работника" и вводит ограничения на предоставление услуг аутстаффинга. В настоящее время услугами аутстаффинга могут заниматься только агентства занятости, имеющие аккредитацию, родительские организации, которые отправляют персонал в свои дочерние фирмы, а также организации, которые заключили акционерное соглашение.
Агентство аутстаффинга заключает договор предоставления персонала с компанией третьей стороны, а оплату услуг осуществляется по этому договору. Формальная работа, отпуск, выходные дни, зарплата, страховые взносы и налог на доходы граждан полностью лежат на агентстве аутстаффинга. Впрочем, если работник задерживает оплату труда, работник агентства может требовать его выплаты от работника.
Работать по аутстаффингу можно не более 9 месяцев, но если потребуется, можно продлить договор. Важно учитывать такой момент: зарплата работника в компании должна быть не меньше, чем у работников компании-нанимателя на такой же должности. Аутстаффинг позволяет нанимать не более 10% работников от количества сотрудников нанимателя.
Плюсы и минусы
Плюсы аутстаффинга для компании-нанимателя:
Для аутстаффингового агентства:
Минусы аутстаффинга для компании-нанимателя:
Для аутстаффингового агентства:
Выбор между трудовым договором, гражданско-правовым договором (ГПХ) и аутстаффингом зависит от конкретной ситуации, потребностей компании и правовых норм в вашей стране. Каждый из этих видов найма имеет свои преимущества и ограничения. Давайте разберемся.
Трудовой договор предполагает тесные трудовые отношения между работником и работодателем. При таком виде найма сотрудники получают социальные гарантии, включающие оплачиваемый отпуск, больничные, страховые взносы и другие льготы. Однако для работодателей это также означает больше обязательств и более жесткие нормы трудового законодательства.
ГПХ предусматривает больше свободных отношений между участниками, где один из участников обязан выполнить определенное дело, а другой - заказчик обязан оплачивать выполненное дело. Такой формат работы дает большую гибкость в установлении условий сотрудничества и вознаграждения.
Аутстаффинг, с другой стороны, предполагает временный найм персонала из аутсорсингового или аутстаффингового агентства. Этот вид найма может быть более гибким с точки зрения управления персоналом и более экономически эффективным в некоторых ситуациях. Однако он может внести дополнительные сложности в управлении, так как работник находится под контролем компании-аутсорсера, а не компании-нанимателя.
Ключевые моменты для выбора
Выбор виды найма зависит от целей компании, специфики проекта, обязательств по социальным гарантиям, уровня гибкости и многих других факторов. Например, если компании требуется долгосрочное сотрудничество с работником, трудовой договор может быть наиболее подходящим вариантом. Однако, если требуется временное вовлечение специалиста для выполнения конкретного проекта, то ГПХ или аутстаффинг могут быть более предпочтительными.
Также, стоит учитывать местное законодательство относительно каждого вида найма, так как оно может иметь дополнительные ограничения или требования, влияющие на принятие окончательного решения.
Важно заметить, что вопрос выбора между этими методами найма является сложным и требует внимательного изучения конкретных обстоятельств и консультации с юристом или специалистом по управлению персоналом, чтобы убедиться, что выбранный метод соответствует законодательству и целям вашей компании.
Решения для бизнеса: