Новый порядок регулирования, который начнет действовать с марта 2026 года, требует от компаний конкретных и измеримых действий. Закон 309-ФЗ не оставляет пространства для формального соответствия: наличие специалистов НРС должно быть подтверждено фактическими трудовыми отношениями.
Первый практический шаг — кадровый аудит. Компании необходимо сопоставить свои допуски СРО с количеством и профилем специалистов НРС в штате. На этом этапе чаще всего выявляется дефицит, который ранее компенсировался формально.
Второй шаг — закрытие кадровых разрывов. Это возможно либо через найм специалистов, уже включенных в НРС, либо через подготовку сотрудников к прохождению независимой оценки квалификации. НОК становится обязательным фильтром для входа в реестр и напрямую влияет на сроки приведения компании в соответствие с законом.
Третий шаг — корректная регистрация данных. Информация о трудоустройстве специалистов должна быть отражена в едином реестре. Без этого даже фактическое наличие сотрудников не будет считаться выполнением требований.
После 1 марта 2026 года риски резко возрастают. Отсутствие нужного количества специалистов НРС в штате ведет к исключению из СРО. Для бизнеса это означает потерю права выполнять работы, требующие саморегулирования, и фактическую остановку деятельности.
Наиболее уязвимым оказывается малый бизнес. Ограниченный штат, высокая стоимость квалифицированных кадров и длительность процедур НОК создают ситуацию, в которой ошибка в расчетах может привести к выходу с рынка. Именно поэтому подготовка к закону должна начинаться заранее, а не в момент вступления требований в силу.
В прикладном смысле 309-ФЗ превращает управление специалистами НРС из формальной задачи в ключевой элемент операционного риска.