«Работал по 18 часов, а денег стало меньше». Как владелец склада чуть не потерял бизнес из-за своих же сотрудников

Но когда он посчитал чистую прибыль за год, офигел: вышло меньше, чем он зарабатывал на наёмной работе. При этом работал по 18 часов без выходных.

Вопрос был простой: на кого я работаю — на себя или на Пенсионный фонд?

Это будет продолжаться вечность?

Конец 2023 года:

• Оборот: 8,5 млн ₽/месяц
• ФОТ: 2,1 млн ₽/месяц
• Чистая прибыль: 180–220 тыс. ₽/месяц

Из этих 2,1 млн на ФОТ:

• Официально: 900 тыс. ₽
• В конвертах: 1,2 млн ₽
• Штрафы за 3 года: 840 тыс. ₽

Итого: Сергей работал 18 часов в сутки, рисковал бизнесом ради 200 тысяч чистыми. При этом:

• Постоянно затыкал дыры в графике
• Сам оформлял документы на иностранцев (и получал за это штрафы)
• Каждую проверку трясло
• Не мог масштабироваться

Ноябрь 2023. Высокий сезон.

Крупный контракт с федеральным ритейлером. Нужно было срочно:

• +15 грузчиков
• +8 комплектовщиков
• +3 водителя погрузчиков

Нашли через агентства и «по знакомым». Часть оформили кое-как, часть — без договоров.

К январю 2024:

• Трудовая инспекция: штраф 320 тыс. ₽
• Миграционная служба: 180 тыс. ₽
• Травма «серого» грузчика: 150 тыс. ₽ на «договор»
• Контракт сорвался

Итого: минус 650 тысяч вместо прибыли.

Тогда Сергей сказал:

«Я не управляю бизнесом. Я затыкаю дыры, которые сам создаю. И чем больше работаю, тем глубже эти дыры».

Сергей